L’étude, publiée dans la revue Nature, impliquait de jumeler au hasard 1 500 personnes par appel vidéo ou en personne, en leur demandant de proposer de nouvelles idées de produits et d’en choisir une à soumettre comme future innovation de produit. Les auteurs de l’étude, Melanie Brucks et Jonathan Levay, ont découvert que l’expérience montrait que les couples en face à face produisaient plus d’idées et plus d’idées créatives que ceux qui se rencontraient virtuellement. Cependant, lorsqu’il s’agissait de choisir quelle idée promouvoir, les deux équipes étaient tout aussi efficaces l’une que l’autre, selon les résultats. L’étude note qu’en utilisant les données de suivi oculaire, les auteurs ont constaté que les collaborateurs virtuels passaient plus de temps à se regarder directement au lieu de regarder autour de la pièce.
Une focalisation cognitive plus étroite
Selon les auteurs, ces résultats suggèrent que la concentration visuelle diminue lorsque les personnes utilisent un ordinateur, ce qui limite leur concentration cognitive. “Contrairement aux théories précédentes qui se concentrent sur la façon dont les technologies orales et écrites limitent le temps et l’étendue de l’échange d’informations, nous constatons que nos résultats sont dus à des différences dans la nature physique de la vidéoconférence et des interactions en face à face”, ont-ils écrit. les auteurs. “Plus précisément, à l’aide de mesures de regard et de rappel, ainsi que d’analyses sémantiques latentes, nous prouvons que la visioconférence empêche la génération d’idées car elle rassemble les communicants sur un écran, ce qui mobilise la concentration, la connaissance plus étroite. » Les auteurs ont conclu, sur la base des résultats, que “l’interaction virtuelle a un coût cognitif pour générer des idées créatives”. “Nos résultats montrent que, dans ces contextes hybrides, il peut être judicieux de donner la priorité aux idées créatives lors de réunions en face à face”, indique l’étude, avertissant que les résultats ne documentaient que le coût cognitif des interactions virtuelles, mais n’en avaient pas. déterminé dans quelle mesure une entreprise devrait utiliser la collaboration virtuelle.
Se déconnecter
Ces conclusions sont reprises dans le dernier rapport trimestriel de Read sur la santé des réunions virtuelles, qui a révélé que près d’un quart des participants aux réunions se sentaient libérés, tandis que 15 % des réunions se sentaient négatives. L’étude a également montré que le nombre de participants libérés augmentait de 37 % entre le premier et le dernier quart des réunions de plus de 50 minutes. L’étude, menée entre janvier et mars 2022, montre également qu’un peu plus de la moitié des réunions étaient dans les délais d’au moins une minute, tandis que 31% des réunions ont commencé en retard. Source : ZDNet.com
title: “Les Appels Vid O Nuisent Ils La Cr Ativit Klmat” ShowToc: true date: “2022-10-24” author: “Winston Robinson”
L’étude, publiée dans la revue Nature, impliquait de jumeler au hasard 1 500 personnes par appel vidéo ou en personne, en leur demandant de proposer de nouvelles idées de produits et d’en choisir une à soumettre comme future innovation de produit. Les auteurs de l’étude, Melanie Brucks et Jonathan Levay, ont découvert que l’expérience montrait que les couples en face à face produisaient plus d’idées et plus d’idées créatives que ceux qui se rencontraient virtuellement. Cependant, lorsqu’il s’agissait de choisir quelle idée promouvoir, les deux équipes étaient tout aussi efficaces l’une que l’autre, selon les résultats. L’étude note qu’en utilisant les données de suivi oculaire, les auteurs ont constaté que les collaborateurs virtuels passaient plus de temps à se regarder directement au lieu de regarder autour de la pièce.
Une focalisation cognitive plus étroite
Selon les auteurs, ces résultats suggèrent que la concentration visuelle diminue lorsque les personnes utilisent un ordinateur, ce qui limite leur concentration cognitive. “Contrairement aux théories précédentes qui se concentrent sur la façon dont les technologies orales et écrites limitent le temps et l’étendue de l’échange d’informations, nous constatons que nos résultats sont dus à des différences dans la nature physique de la vidéoconférence et des interactions en face à face”, ont-ils écrit. les auteurs. “Plus précisément, à l’aide de mesures de regard et de rappel, ainsi que d’analyses sémantiques latentes, nous prouvons que la visioconférence empêche la génération d’idées car elle rassemble les communicants sur un écran, ce qui mobilise la concentration, la connaissance plus étroite. » Les auteurs ont conclu, sur la base des résultats, que “l’interaction virtuelle a un coût cognitif pour générer des idées créatives”. “Nos résultats montrent que, dans ces contextes hybrides, il peut être judicieux de donner la priorité aux idées créatives lors de réunions en face à face”, indique l’étude, avertissant que les résultats ne documentaient que le coût cognitif des interactions virtuelles, mais n’en avaient pas. déterminé dans quelle mesure une entreprise devrait utiliser la collaboration virtuelle.
Se déconnecter
Ces conclusions sont reprises dans le dernier rapport trimestriel de Read sur la santé des réunions virtuelles, qui a révélé que près d’un quart des participants aux réunions se sentaient libérés, tandis que 15 % des réunions se sentaient négatives. L’étude a également montré que le nombre de participants libérés augmentait de 37 % entre le premier et le dernier quart des réunions de plus de 50 minutes. L’étude, menée entre janvier et mars 2022, montre également qu’un peu plus de la moitié des réunions étaient dans les délais d’au moins une minute, tandis que 31% des réunions ont commencé en retard. Source : ZDNet.com
